Cette formation est destinée aux chefs d’entreprises, cadres, employés, confrontés au changement dans leur vie personnelle et professionnelle.
1 à 12 participants | 20H (2 jours 1/2) | Séance personnalisable à la demande | En visioconférence ou en présentiel |Pas de prérequis |2000 € nets
1. Les anciennes règles issues de la période des « trente glorieuses ».
2. Les nouvelles règles qui régissent notre vie présente.
3. Les 10 étapes de base pour gérer le changement et s’adapter aux nouvelles mutations.
4. La carte du cycle de changement permettant d’identifier les différentes phases.
5. Les valeurs fondamentales qui permettent de s’adapter aux mutations.
6. La carte des valeurs en rapport avec les profils des personnalités.
7. Les 5 domaines de vie qui doivent être équilibrés.
8. La carte des cycles de vie qui définit l’évolution de l’être humain.
9. Les 7 questions de base pour l’apprentissage à l’âge adulte.
10. Les aires de conscience, les croyances et les valeurs définissant nos comportements.
11. Le recentrage nécessaire pour s’adapter aux mutations permanentes.
12. Évaluation des acquis.
13. Bilan de la formation.
Remise d’une attestation de suivi à l’issue de la formation.
Lieu de la formation : Dans les locaux de l’entreprise cliente ou dans une salle de formation d’un prestataire en fonction des besoins spécifiques du client.
Moyens techniques : Ordinateur et vidéoprojecteur. Fichiers PDF et PowerPoint. Espace de cloud partagé.
Profil du formateur : Patrick Lemarié, consultant Management International
Public handicapé ou en situation de handicap
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Conditions générales de vente formation Or
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Page actualisée le 14.09.2021
La formation en gestion du changement et situations de crise est basée sur les méthodes pédagogiques suivantes :
Jeux de rôles et mises en situations
Mise en commun des expériences personnelles
Débats, travaux en groupe et sous-groupes
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