Este entrenamiento está destinado a las personas que tienen que dirigir un equipo. Las funciones pueden referirse a un proyecto, un departamento, un estudio, producción, compras, ventas, postventa, control de calidad, etc.
1 a 12 participantes | 16H de formación | Sesión personalizada a petición
Comprender la dirección del equipo a través de un entrenamiento teórico y práctico.
Mettre en pratique les connaissances acquises en management d’équipe grâce à des exercices de mise en situation.
1. Las tareas del gerente.
2. Motivar
3. Organizar
4. Delegar
5. Comunicar
6. Informar
7. Función de representación
8. Las cualidades del gerente
9. Las herramientas del gerente de equipo.
10. Preguntas varias y revisión del entrenamiento.
Entrega de un certificado de seguimiento al final de la formación.
Lugar de la formación: En los locales de la empresa cliente o en una sala de formación de un proveedor de servicios según las necesidades específicas del cliente.
Medios técnicos: Computadora y proyector de video. Archivos PDF y PowerPoint. Espacio de nubes compartido.
Perfil del entrenador: Patrick Lemarié, consultor de gestión internacional
La capacitación en gestión de equipos se basa en los siguientes métodos de enseñanza:
Juegos de rol y dramatizaciones
Compartir las experiencias personales
Debates, trabajo de grupos y subgrupos
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