Este entrenamiento está destinado a las personas que tienen que dirigir un equipo. Las funciones pueden referirse a un proyecto, un departamento, un estudio, producción, compras, ventas, postventa, control de calidad, etc.
1 à 12 participants | 16H (2 jours) | Séance personnalisable à la demande | En visioconférence ou en présentiel | Pas de prérequis |1600 € nets
Comprender la dirección del equipo a través de un entrenamiento teórico y práctico.
Poner en práctica los conocimientos adquiridos en la gestión de equipos a través de ejercicios de simulación.
1. Las tareas del gerente.
2. Motivar
3. Organizar
4. Delegar
5. Comunicar
6. Informar
7. Función de representación
8. Las cualidades del gerente
9. Las herramientas del gerente de equipo.
10. Preguntas varias y revisión del entrenamiento.
Entrega de un certificado de seguimiento al final de la formación.
Lugar de la formación: En los locales de la empresa cliente o en una sala de formación de un proveedor de servicios según las necesidades específicas del cliente.
Medios técnicos: Computadora y proyector de video. Archivos PDF y PowerPoint. Espacio de nubes compartido.
Perfil del entrenador: Patrick Lemarié, consultor de gestión internacional
Public handicapé ou en situation de handicap
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Conditions générales de vente formation
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Page actualisée le 15.09.2021
La capacitación en gestión de equipos se basa en los siguientes métodos de enseñanza:
Juegos de rol y dramatizaciones
Compartir las experiencias personales
Debates, trabajo de grupos y subgrupos
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