Esta formación está destinada a los directores de empresas, gerentes, empleados, que se enfrentan a cambios en su vida personal y profesional.
1 a 12 participantes | 20 H de entrenamiento | Sesión personalizable a pedido
1. Las viejas reglas del período de los "Treinta Gloriosos".
2. Las nuevas reglas que rigen nuestra vida actual.
3. Los 10 pasos básicos para gestionar el cambio y adaptarse a los nuevos acontecimientos.
4. El mapa del ciclo de cambio para identificar las diferentes fases.
5. Los valores fundamentales que nos permiten adaptarnos al cambio.
6. El mapa de valores en relación con los perfiles de personalidad.
7. Las 5 áreas de la vida que necesitan ser equilibradas.
8. El mapa del ciclo de vida que define la evolución del ser humano.
9. Las 7 preguntas básicas para el aprendizaje de adultos.
10. Las áreas de conciencia, creencias y valores que definen nuestros comportamientos.
11. El reenfoque necesitaba adaptarse al cambio permanente.
12. Evaluación del aprendizaje previo.
13. Revisión del entrenamiento.
Entrega de un certificado de seguimiento al final de la formación.
Lugar de la formación: En los locales de la empresa cliente o en una sala de formación de un proveedor de servicios según las necesidades específicas del cliente.
Medios técnicos: Computadora y proyector de video. Archivos PDF y PowerPoint. Espacio de nubes compartido.
Perfil del entrenador: Patrick Lemarié, consultor de gestión internacional
La formation en gestion du changement et situations de crise est basée sur les méthodes pédagogiques suivantes :
Juegos de rol y dramatizaciones
Compartir las experiencias personales
Debates, trabajo de grupos y subgrupos
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